２０１２年，“欧债危机”成为影响中国制造出口海外的关键词。与此同时，反倾销、反补贴等贸易保护政策林立，让纺织、光伏等制造行业举步维艰。这是否代表中国制造在２０１２已走入“死胡同”？为此，环球市场集团联合媒体，探访了部分闽商制造业的２０１２。

    ２０１２年：家家有本难念的经
    记者在走访几家在厦门的闽商制造企业后发现，受全球经济不景气的影响，２０１２年，它们在各自的行业都遇到了问题。
    厦门纳丝达无纺布有限公司陈坛祥总经理向记者介绍，其公司以生产可降解的塑料袋以及环保购物袋为主。但今年预计１.５个亿出口额的目标，到１１月底还没有完成一半。
    “一方面，公司是新企业，客户原始积累不多，产能过剩。另一方面，客户对全球经济回暖的信心不足，分批次订单客户增多。老客户订单少了近３０％。”陈坛祥说。
    萤火虫集团有限公司董事长贾强告诉记者，照明是中端产品，国际经济形势对中端产品的需求有重要影响。虽然今年的销售略有增长，但由于行业总体需求不旺盛，全球市场仍然很不稳定。
    贾强说：“２０１２年是ＬＥＤ照明元年。ＬＥＤ产品取代了节能产品。全球ＬＥＤ制造企业产能过剩，ＬＥＤ市场没有完全打开。再加上ＬＥＤ是泛建材产品，房地产市场的不稳定也影响了其销售。”
    与前两者不同的是，厦门海溢针纺织品有限公司董事长沈庆海则遇到的是劳动力问题。公司有一千多名员工，以８０后、９０后为主。
    “他们缺乏责任心，注重精神享受，流动性较强。留住他们就只能提高薪水，但人民币升值，国内成本上涨，企业利润越来越薄，”沈庆海说。

    ２０１３年：是挑战更是机遇
    面对２０１２年出口形势的严峻，记者走访的制造企业认为２０１３年对于公司的发展是挑战更是机遇。
    厦门海溢针纺织品有限公司董事长沈庆海认为，在当前市场条件下，以规模取胜已经行不通，产品的品质和公司的服务更重要。
    “对于劳动力问题，我们将尽力而为，为他们提供各种便利和实惠留住他们。此外，明年开始，我们将成立外贸部，开拓印度、南非等新兴市场。用更专业的产品，集中服务好优质客户。”沈庆海说。
    厦门纳丝达无纺布有限公司总经理陈坛祥对于２０１３年充满期待。他表示，公司将进行产品改造，申请专利产品；引进设备，提高产能，降低能耗。
    “我们行业面临着新一轮的洗牌。公司的发展有波峰波谷。在波谷苦练内功。无论往哪个方向走，都是上坡路。”陈坛祥说。
    萤火虫集团有限公司董事长贾强告诉记者，２０１３年，全球的经济形势仍不乐观。公司已经做好“过紧日子”的准备，开源节流。
    “经过十几年的发展，萤火虫公司已经建立了良好的品牌。我们积累的技术、管理经验以及对消费者市场的了解，是帮助我们度过难关的法宝。此外，当前各国政府都在推广ＬＥＤ照明，这对于我们来说是一个很好的机遇。”贾强说。
    来自环球市场集团的调研数据显示，在其受访的１０８家企业中，３３.７％的企业认为外需不足是目前企业面临的最大问题，其次是原材料成本和人工成本的上涨。综合２０１２年形势，企业对２０１３年出口情况持相对乐观心态，５９.８％的企业认为，２０１３年企业出口总额有望上升，３２.０％的企业认为基本持平。

    专家：用科技转型升级才是王道
    熟悉国际市场、遍访２０多个出口重点国际地区，对销售、营销、策划等领域有独到见解的环球市场集团市场总监魏涛表示，自动化、智能化、机器化是未来国内制造业发展的趋势，福建不少制造企业还只是处于产业链中生产这一环节，很低端，利润空间非常有限，这种微利的生存状态只有通过企业转型升级才能根本实现。
    魏涛说，许多中小企业长期充当别人的加工厂和生产线，无法掌握产品定价权，缺乏营销渠道，利润空间有限，而要引进高新技术、高新人才或高新设备方面需要较高的成本，中小企业是有心而力不足。此外，缺乏专业人才也是很重要的原因。对于外贸企业来说，研发团队、外贸团队和营销团队的专业程度和综合素质非常重要。但是，这些专业人才一般文化程度较高，对工作的期望比较高，很多都不愿意到中小制造企业去工作。
    魏涛表示，中小企业应有全球视野和前瞻性，要敢于转变经营思路，从技术这一核心入手，提高产品质量，推动企业创新升级，抢占微笑曲线一端。同时，重视引进高新人才，人才是企业发展的根本，通过人才推动研发，带动生产创新。只有这样才能在竞争中取胜，在经济危机中生存发展自己。
    “近年来福建省推出了技术创新引导工程，鼓励企业申报技术创新专项资金，这对福建中小企业来说都是极好的契机，企业可以积极争取政府的支持，在政府的支持降低企业创新升级的成本，从而加大企业转型升级的步伐。”魏涛说。